小阿波罗绿雕 行业资讯 园林工程企业的尴尬?抓住这点或可一息暂存!

园林工程企业的尴尬?抓住这点或可一息暂存!

参加了今年萧山花木节的朋友们会发现,园林工程企业对接苗企的常规环节没有了,拥抱庭院和家庭园艺,更像是苗企要自寻…

参加了今年萧山花木节的朋友们会发现,园林工程企业对接苗企的常规环节没有了,拥抱庭院和家庭园艺,更像是苗企要自寻生机的话题,那个曾经是花木产品最大的输出端口,如今怎变得销声匿迹?

这几年,园林工程企业实在是太难了!

1、核心业务大量缩减

在杭州,我们熟悉的几个大型园林工程企业,房产绿化项目缩减超过70%以上,这个板块的业务有的已经停止;市政绿化项目也大幅减少,加之疫情影响,苗木采购又遇到难题,很多在接项目处于半动工状态。上到省外的,情况就更不乐观了。

2、新领域还在探索

乡村振兴、文旅项目,国家政策驱动下的市场很有吸引力,有很多园林工程企业已经转变角色,承接花海、田园综合体项目,跨入了文旅产业,但因运营经验零基础,很多企业已经深陷泥潭。虽然当前乡村振兴叫的很火,但大家都出奇的冷静,因为还不知道怎么玩。

3、被PPP项目打残了

现在回想起来,PPP项目一定让这些施工企业闻之色变,许多企业被虐得焦头烂额,钱没赚到,几十年打下来的威名还都被带走了。除了变卖股权、转让出去改变了行业性质的企业,剩下来的没有几年功夫难以恢复元气,在乡村振兴的新兴市场面前,想玩也玩不起。

4、吃饭的家伙也没了

工匠精神,园林工程企业最有资格去体现,不论是生态环境的营造还是文化技艺的传承,在这个行业里都是息息相关的,这是园林工程企业活下去的资本。但从2021年开始,城市园林绿化企业资质被取消了,工程企业往日的光彩便江河日下,新的竞争机制至今仍然让大家懵圈。

园林工程企业的尴尬?抓住这点或可一息暂存!

旧的已去,新的未来,被耗残了,技能也被大众化,处在这样的境地怎能不尴尬?难怪有很多人在谈及未来之时都感叹:园林企业将不在园林,被收购、兼并、转让、破产,或许这就是宿命。

但我认为不应该来的这么快,因为城市建设已经实现了当前的高度,但是在乡镇才刚刚开始,有更广阔的的空间才刚刚开始,园林工程企业在环境建设中具备无可替代的优势,未来还有很长的路要走。

那么,当前的难关该如何度过?最直接的办法是资本注入,但是风险很高,我想没有哪个创始人会乐于被外来资本支配,他们更希望通过现有的资源来逐步恢复,同时对于新兴市场可以有时间来观察和摸索,确定自己下一步的动作。在这个空档期里,抓紧时间找自己拿手的项目来回血最重要。

园林工程企业的尴尬?抓住这点或可一息暂存!

这样的市场在哪里?市政绿化减少,主要变成了养护和修复,但养护的份额基本都被占满了,难以拓展新空间;修复类成为当前的竞争主场,具体有三种:

1、拆改还绿,旧棚户区拆迁改造成公共绿地、花园,这是最大的存在空间;

2、见缝插绿,房产绿化大量缩减,但社区与社区之间普遍存在盲区,改善这里的环境成为美丽城市建设的进一步行动;

3、立体绿化和增亮工程可以带来更多的可能。

用一个词来形容这个市场:空间重构,更生动的叫“口袋公园”建设,抓住当下的契机,园林工程企业或许还有一丝回转的余地。

园林工程企业的尴尬?抓住这点或可一息暂存!

以上海为例,未来五年,280万平方米不成套职工住宅和小梁薄板房屋将拆除重建;5000万平方米各类旧住房的更高水平更新改造。上海人抓住每处可以改造提升的城市空地,引入了“口袋公园”的概念,将其变为绿色生态的人文花园,打造优质的宜居环境,为邻近周边的居民们改善公共空间,郊野公园-城市公园-街头绿地-口袋公园等多层级公园绿地逐步增加。

如武汉,2021年起,除新、改、续建30座城市公园外,全市还将建成100座口袋公园,累计新建城市绿地700公顷。广州规划未来将新建设400多个“口袋公园”,目前老城区已多处“开花”。菏泽在市区规划建设100处以小绿地、小公园、小广场和小停车场为主题的‘口袋公园’……。

园林工程企业的尴尬?抓住这点或可一息暂存!

在全国各主要大中城市,“口袋公园”建设的浪潮不应该被园林工程企业们视而不见。相比大型市政项目,“口袋公园”单体量虽小、造价相对较低,但“麻雀虽小五脏俱全”,且工期较短,周转速度快,施工企业可以凭借熟练的业务流程迅速展开业务,对于走出阴霾重振士气很有帮助。

本文来自网络,不代表小阿波罗绿雕立场,转载请注明出处:http://www.xablks.com/hyzx/1271.html

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

0898-88881688

在线咨询: QQ交谈

邮箱: email@wangzhan.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部